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中国卫浴业：踩在变化的节奏上 (1)
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中国卫浴业：踩在变化的节奏上 (1)







 
编者按：中国建筑卫生陶瓷协会副会长陈宗云与CIID设计师谈卫浴行业

　　(Institute of Interior Design）。它是中国室内设计师的唯一学术团体，它致力于提高中国室内设计师的理论与实践水平，为设计师提供交流和学习的场所前言：CIID是中国建筑学会室内设计分会的英文简称（China ，同时也为设计师提供丰富的设计信息，提供商务帮助。日前，笔者与三位设计师一起对中国建筑协会副会长重庆四维集团董事长陈宗云先生进行了专访，陈董事长就中国卫浴业的设计现状及发展做了精彩的诠释。

　　十年发展，中国卫浴设计在艰难中进步
　　陶瓷制造在中国有悠久的历史，但现代卫生陶瓷在我国生产的时间还很短，由于历史的原因造成现在国内卫浴与国外品牌相比综合实力上有一定的差距，并且在洁具功能这个问题上还一直困扰着我们的企业。中国卫浴在90年代后期才有了配套的概念，开始注重卫生洁具外形设计，中国在艺术陶瓷设计上较强，但现代卫生陶瓷设计观念较弱，功能较差，因为我们许多卫生陶瓷企业限于当时的体制，所以上世纪60、70年代我们没有多大进步，比如原来的福州式，能畅销这么长的时间，说明我们的工业设计比较落后，中国卫生洁具真正的进步是在这十年，中国卫生洁具在艰难中、在竞争中、在不断的学习发展中，我们逐步有了一些自己的对产品人性化、工业化的设计，使企业的品牌得到提升。

　　品牌靠运作而不是靠炒作
　　在中国的卫生洁具市场，炒作是一种比较普遍的现象，但是真正做一个品牌，不但他要有知名度，而且他的美誉度非常重要，炒作能迅速的给一个牌子带来知名度，但不能很快带来美誉度。作为一个民族品牌，特别是有一定的影响力的民族品牌，四维集团有很强的优势，如他强大的制造能力、配套能力、融资能力，应该说中国的上市公司是最会炒作的一个群体，也有资源炒作的一个群体，四维作为一个专业的卫浴上市公司，从消费者的角度来说，我们不赞成炒作，真正要运作一个知名品牌，关键还是练内功，如果你把自己的综合制造能力、营销能力，铸成你的核心竞争力，你的品牌就做成了。所以做品牌不是简单的会策划，会变魔术，关键还是你的综合实力。我们看到台湾的一些品牌，进来国内后，一年冲上一两个亿，两年就掉下来，国内这样的例子也很多，主要还是实力不够，综合能力不够，如果我们的企业能把制造体系、营销体系做起来后再做广告、营销，像安泰一样双脚踏在自己坚实的大地上，才有最基本的根基。

　　配套是民族品牌赶超国外品牌的方向
顶端 Posted: 2007-5-31 14:44:54 | IP: Protected [ 楼 主 ]
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